2024寧波中駿森馳改善之旅
發(fā)布時(shí)間:2024-06-28 點(diǎn)擊量:9822024年6月27日中駿森馳股份寧波工廠改善之旅活動(dòng)圓滿召開。股份公司總裁林總、品革中心總監(jiān)陳總,寧波工廠長聶總、運(yùn)營總監(jiān)姚總及寧波區(qū)域部門長、改善景點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加了本次活動(dòng)。
活動(dòng)伊始,精益辦李經(jīng)理對(duì)改善之旅活動(dòng)的目的和意義、整體流程做了介紹說明。
參觀改善景點(diǎn)
本次改善之旅共設(shè)14個(gè)景點(diǎn),質(zhì)量和數(shù)量創(chuàng)歷史新高。主要有物流布局改善、裝載率提升、一個(gè)流改善、工序優(yōu)化等,從人員效率、產(chǎn)品質(zhì)量、工作環(huán)境等多個(gè)角度進(jìn)行了提升和改善。每個(gè)景點(diǎn)均由一線員工或班長講解,通過改善前和改善后的對(duì)比介紹,得到了領(lǐng)導(dǎo)們的高度認(rèn)可。每個(gè)景點(diǎn)參觀后領(lǐng)導(dǎo)們都進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),同時(shí)提出了持續(xù)改善,持續(xù)精進(jìn)的高目標(biāo)。
總結(jié)致辭
最后股份公司總裁林總、寧波工廠聶總、姚總分別對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)致辭。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)所有景點(diǎn)的改善成果給予了肯定和鼓勵(lì),同時(shí)提出了建議和期望,明確要求要深入分析和驗(yàn)證改善的成本和效率量化,并在此基礎(chǔ)上做到舉一反三,橫向展開。
結(jié)語
改善之旅活動(dòng)宗旨在于給員工提供展示自己成果和能力的平臺(tái),提供了鍛煉和成長的機(jī)會(huì),點(diǎn)燃員工的智慧,激起改善的熱情,讓一線員工成為改善明星。正如林總裁在總結(jié)中提到:我們要在正確把握現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上不斷精進(jìn),鼓勵(lì)全員參與,激發(fā)員工信心,打造體系化、制度化的改善團(tuán)隊(duì),形成具有中駿特色的改善文化,我們貫徹改善永無止境!